Der MANAGEMENT MONITOR in der Praxis
Der MANAGEMENT MONITOR unterstützt Sie bei den verschiedensten Verfahren:
- Absatzsegmentrechnung (nach Produkten, Kunden, Absatzwege, Absatzgebiete, Aufträge) zur Identifizierung von Gewinn- und Verlustquellen
- Umsatzstruktur des Sortiments zur Aufdeckung von Schwer- und Schwachpunkten (die Konzentrationsanalyse zeigt die Umsatzstruktur des eigenen Unternehmens)
- Umsatzentwicklung einzelner Produkte als Indikator für das Lebenszyklusstadium und Aufdeckung von Innovations-/Relauncherfordernissen
- Kostenstruktur von Produkten zur Systematisierung von Preisentscheidungen; dabei Ausweisung von z.B. Service- und Kulanzkosten je Produkte, Anteil der Vertriebskosten oder Verhältnis fixer/variabler Kosten
- Erfolgssituation eines Produkts z.B. über die Deckungsbeitragsrechnung
- Kundenstruktur des Sortiments oder eines Produkt
- Wettbewerbssituation eines Produkts nach relativem Marktanteil und Stärken-/Schwächen-Vergleiche
- Abbildung der Kundenzufriedenheit nach Produkten, Kunden, Märkten, Absatzgebieten oder Umsatzanteil
- Verlustquellenanalyse
- Altersstruktur des Sortiments
- Und viele weitere Kennziffern wie z.B.: Reklamationsquote, Rabattquote, Absatzfinanzierungsquote, Angebotserfolgsquote, Neukundenanteil, Stornoquote, Kleinkundenanteil, VKF-Erfolgsquote, etc.
Hier haben wir für Sie ein paar Case Studies aufbereitet.







